廣西柳工集團有限公司簡介
廣西柳工集團有限公司（以下簡稱“柳工集團”）創(chuàng)建于1958年，是國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營方式組建的大型裝備制造業(yè)國有企業(yè)，核心企業(yè)為廣西柳工機械股份有限公司。2020年柳工集團通過實施混改、2022年初柳工有限整體上市,與7個戰(zhàn)略投資者共同構(gòu)建了“中央和地方國企優(yōu)勢+市場化機制+戰(zhàn)略伙伴協(xié)同”的廣西國企改革發(fā)展新模式。2021年習近平總書記到柳工視察，肯定了“柳工是標志性的裝備制造企業(yè)，一家成功的國有企業(yè)”。截止至2022年12月31日，柳工集團擁有一級子公司6家，總資產(chǎn)441.05億元，員工16000余人，凈資產(chǎn)179.73億元，2022年實現(xiàn)營業(yè)收入268.20億。
柳工集團堅守“竭誠為全球客戶提供卓越工業(yè)裝備與服務(wù)”的使命，以“成為世界級的工業(yè)裝備與服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團”為愿景，秉承“客戶導(dǎo)向，品質(zhì)成就未來；以人為本，合作創(chuàng)造價值”的核心價值觀，旗下核心企業(yè)廣西柳工機械股份有限公司在全球擁有超過30家海外子公司和機構(gòu)，4大海外制造基地，5大全球研發(fā)基地，300多家經(jīng)銷商，1200余名海外員工，構(gòu)建了研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、營銷、后市場完整的全球產(chǎn)業(yè)價值鏈，為170多個國家和地區(qū)提供產(chǎn)品和服務(wù)。通過多年技術(shù)積累，形成了19大類產(chǎn)品品種、33種整機產(chǎn)品線，產(chǎn)品覆蓋土方機械、路面施工、電動工程機械、無人駕駛工程機械、起重機械、高空作業(yè)平臺、混凝土設(shè)備、預(yù)應(yīng)力業(yè)務(wù)等方面。同時，積極落實國家“雙碳”目標戰(zhàn)略，形成了電動裝載機、挖掘機、礦用卡車等成套電動設(shè)備施工解決方案。
柳工集團擁有行業(yè)獲批的國家級技術(shù)中心和博士后工作站，在中國、印度、波蘭、美國、英國有5個研發(fā)中心，有政府特殊津貼、廣西“八桂學者”、廣西“特聘專家”、“柳工科學家”、外籍專家等領(lǐng)銜的前瞻性全球研發(fā)技術(shù)團隊1600多人。柳工集團以國家土方機械工程技術(shù)研究中心為依托，加大一流試驗設(shè)施的投資，強化對重型機械設(shè)備的前瞻性研究以及產(chǎn)品開發(fā)、整機及部件匹配試驗與測試和產(chǎn)品可靠性驗證。以自主開發(fā)為主，多種合作開發(fā)輔助的創(chuàng)新發(fā)展模式，構(gòu)筑起強大的國際化研發(fā)平臺。廣西柳工機械股份有限公司旗下柳州歐維姆機械股份有限公司參與的預(yù)應(yīng)力科研等項目先后榮獲2014年度國家科技進步一等獎、2018年度國家科技進步二等獎等多項國家級獎項。
2022年以來，柳工集團積極謀劃資本投資定位和多元主業(yè)發(fā)展，在自治區(qū)政府和自治區(qū)國資委支持下，基于擁有50年發(fā)展的食品冷鏈的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，將冷鏈物流、食品加工業(yè)務(wù)作為第二主業(yè)培育發(fā)展，制定發(fā)布了冷鏈食品業(yè)務(wù)2022-2026年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；更名旗下柳州肉聯(lián)廠有限公司為廣西柳工集團食品投資有限公司，重新設(shè)計和發(fā)布新品牌“桂味聯(lián)”，持續(xù)研發(fā)預(yù)制菜產(chǎn)品；規(guī)劃柳州智慧食品冷鏈產(chǎn)業(yè)園和上海智慧食品冷鏈技術(shù)基地等基地布局，食品冷鏈產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出勃勃發(fā)展生機，2022年，冷鏈食品板塊營業(yè)收入和利潤總額實現(xiàn)高速發(fā)展，并創(chuàng)歷史新高。
柳工集團將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，認真落實自治區(qū)黨委政府和國資委的決策部署，全力聚焦主責主業(yè)，緊緊抓住深化國有企業(yè)改革、加快建設(shè)世界一流企業(yè)，持續(xù)推動集團高質(zhì)量發(fā)展，朝著成為世界級的工業(yè)裝備與服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團邁進。在第二主業(yè)培育上，柳工集團將進一步深耕智慧冷鏈物流和食品加工業(yè)務(wù)，發(fā)展食品供應(yīng)鏈和國際貿(mào)易，打造“桂味聯(lián)”等全球知名食品品牌，力爭將廣西柳工集團食品投資有限公司打造建設(shè)成為柳工集團未來第二大增長點。
